Pendant 10 ans, au sein de diverses entreprises, j’ai accompagné les managers et chefs d’équipe à la gestion de la relation humaine des salariés. Accompagnant le changement, j’ai pu constater l’impact des croyances et émotions, incitant les personnes à agir de manière réflexe plus que stratégique, laissant facilement leur jugement impacter la relation à l’autre. La prise de recul et l’observation factuelle m’ont permis d’aider à l’amélioration de l’entente et l’efficacité des équipes. 

Ayant constaté ces impacts, je me suis tournée vers le tout début de la vie. Assistante maternelle depuis ces 11 dernières années, j’ai accompagné les enfants à grandir et à s’épanouir au milieu des cadres et obligations familiales. Cet accompagnement des familles m’a amené à me poser différentes questions : pourquoi faisons-nous cela ? Comment choisissons-nous les règles que nous faisons suivre à nos enfants ? Sont-elles toutes nécessaires ? J’ai la encore pu constater l’impact des croyances et cadres agissant comme des carcans nous liant à des contraintes bien difficiles à repérer et qui peuvent se transmettre de génération en génération « j’étais comme ça, ma mère aussi, alors…»

Ces 20 années professionnelles ont fait germer en moi beaucoup d’interrogations et surtout sur moi-même, m’amenant à partager l’idée d’ Isabelle Filliozat dans l’intelligence du cœur.